Zapewnij finansowanie szkoleń!
Koszty szkoleń obniżone do 0%!
Narzędzia wsparcia dla BUR i KFSDostępne jest dofinansowanie na szkolenia, a my pomożemy Ci je zdobyć!
Dowiedz się więcej o tych programachlub zostaw numer telefonu, oddzwonimy i wszystko Ci opowiemy. Sam możesz zdecydować, czy chcesz skorzystać z tego wsparcia.
- W domu
- pociąg
- Webinary - krótkie szkolenie online
- Szkolenie online - Cykl webinarów: „Twarde” HR-owe, trudne rozmowy z pracownikami
Wersja szkoleniowa:
online|ogromny|myśleć|zamknięcie
Wersja szkoleń online: webinaria
Jak rozmawiać z pracownikami w trudnych dla organizacji chwilach Jak reagujesz, gdy pracownicy przychodzą do Ciebie z silnymi emocjami? Jakich błędów unikać podczas trudnych rozmów? Jaki scenariusz rozmowy zastosować, gdy trzeba przekazać pracownikowi najtrudniejszą wiadomość? O jakich aspektach psychologicznych warto wiedzieć, rozmawiając z pracownikami w sytuacjach kryzysowych, zmian i trudnych?
Jeśli te pytania wydają Ci się znajome i szukasz krótkiego szkolenia online, to dobrze trafiłeś: dzięki naszym webinarom sprawisz, że będziesz pewniejszy siebie w trudnych rozmowach!
Szkolenie podzielone jest na poszczególne sesje: każda sesja trwa 90 minut, przy czym pierwszy bezpłatny webinar trwa 60 minut.
procedura kontrolnalub przejdź do działucena i data
przejdź do sekcji:
menu wewnętrzne
- Mój
- plan
- metoda
- korzyść
- trampki
- cena, rezerwacja
- dotknąć
Czym są webinaria 4GROW?
- Krótkie szkolenie online (30 - 90 minut) możesz odbyć „na żywo” w wybranych terminach i dowolnym miejscu.
- Webinaria mogą mieć kilku, a nawet kilkuset uczestników.
- Do webinaru możesz dołączyć poprzez link otrzymany e-mailem.
- Podczas webinaru możesz korzystać z komputera, telefonu lub tabletu, nie jest potrzebna kamera ani mikrofon.
- Trenera i jego demonstrację widzisz w głównym oknie webinaru i nie nawiązujesz kontaktu wzrokowego ani głosowego z pozostałymi uczestnikami.
- Twój udział w webinarze w dużej mierze opiera się na słuchaniu trenera i oglądaniu prezentowanych przez niego dem/animacji/materiałów dodatkowych.
- Pytania można zadawać wpisując inne pytania w tzw. okienku. Czat - Trener odpowie na wybrane pytania w zależności od dostępnego czasu na koniec webinaru.
- Jeśli trener dostarczy arkusze ćwiczeń lub inne dokumenty podczas webinaru, otrzymasz je e-mailem przed/w trakcie lub po webinarze.
Program szkoleń Cykl webinarów: „Twardy” HR Trudne rozmowy z pracownikami
- 1 dzień | 8uSesja 0: Jak nie wpaść w dramatyczny trójkąt? Zapraszam na pierwszy darmowy webinar i kolejny z tego cyklu. Jeśli jesteś zainteresowany dostosowaniem programu tego szkolenia lub innego formatu, możemy przygotować szkolenie stałe, szkolenie online na żywo, szkolenie online „przygotowawcze” lub specjalną serię webinarów, specjalnie dla Ciebie lub Twojej organizacji. Na dole strony znajdziesz korzyści płynące z każdej formy szkolenia. Zobacz program >>
- 12:30-14:00 Sesja 1: Krokodyle, szympansy i mózg w potrzebie Zapraszam na pierwszy bezpłatny webinar i kolejny z cyklu. Jeśli jesteś zainteresowany dostosowaniem programu tego szkolenia lub innego formatu, możemy przygotować szkolenie stałe, szkolenie online na żywo, szkolenie online „przygotowawcze” lub specjalną serię webinarów, specjalnie dla Ciebie lub Twojej organizacji. Na dole strony znajdziesz korzyści płynące z każdej formy szkolenia. Zobacz program >>
- 12:30-14:00 Sesja 2: Jak wyrazić siebie jako partner Zapraszam na pierwszy bezpłatny webinar i kolejny z cyklu. Jeśli jesteś zainteresowany dostosowaniem programu tego szkolenia lub innego formatu, możemy przygotować szkolenie stałe, szkolenie online na żywo, szkolenie online „przygotowawcze” lub specjalną serię webinarów, specjalnie dla Ciebie lub Twojej organizacji. Na dole strony znajdziesz korzyści płynące z każdej formy szkolenia. Zobacz program >>
- 12:30-14:00 Sesja 3: Inteligentne reakcje na reklamacje, reklamacje, zastrzeżenia Zapraszam na pierwszy bezpłatny webinar i kolejny z cyklu. Jeśli jesteś zainteresowany dostosowaniem programu tego szkolenia lub innego formatu, możemy przygotować szkolenie stałe, szkolenie online na żywo, szkolenie online „przygotowawcze” lub specjalną serię webinarów, specjalnie dla Ciebie lub Twojej organizacji. Na dole strony znajdziesz korzyści płynące z każdej formy szkolenia. Zobacz program >>
- 13:00-14:30 Sesja 4: Zakończenie „miękkiej” strony rozmowy o pracy z pracownikami Zapraszam na pierwszy bezpłatny webinar i kolejny z tego cyklu. Jeśli jesteś zainteresowany dostosowaniem programu tego szkolenia lub innego formatu, możemy przygotować szkolenie stałe, szkolenie online na żywo, szkolenie online „przygotowawcze” lub specjalną serię webinarów, specjalnie dla Ciebie lub Twojej organizacji. Na dole strony znajdziesz korzyści płynące z każdej formy szkolenia. Zobacz program >>
Wstęp: Jak nie wpaść w trójkątny dramat?
Sesja 0 - Bezpłatny webinar 90 minut
W tym webinarze dzielę się z Wami ciekawymi i bardzo ważnymi psychologicznymi aspektami trudnych interakcji między ludźmi. Będziesz miał okazję przyjrzeć się sobie i swojej reakcji, gdy pracownik „zaprasza” Cię do niezbyt satysfakcjonującej współpracy lub w trudnej sytuacji, która może prowadzić do niekonstruktywnej relacji. Otrzymasz także szereg praktycznych wskazówek, które pomogą Ci zastosować zdobytą wiedzę w praktyce, abyś mógł odpowiednio reagować w trudnych rozmowach.
plan
- Co Trójkąt Dramatyczny (według Capana) ma wspólnego z HR?
- Jak identyfikować ofiary, prześladowców i ratowników w relacjach biznesowych i interakcjach pracowniczych?
- Jakie zagrożenia niosą dla Ciebie i Twojej organizacji relację opartą na dramatycznym trójkącie?
- Jakie korzyści odnoszą ludzie, będąc częścią Trójkąta Dramatycznego?
- Jak uniknąć świadomej i nieświadomej manipulacji ze strony pracowników?
- Jakie strategie myślenia i słowa mogą pomóc Ci w utrzymaniu współpracy ze współpracownikami?
czas na pytania
- Ostatnie 30 minut to sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowiada na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Podczas webinarów i sesji pytań i odpowiedzi nadal analizujemy pytania pojawiające się na czacie.
- Jeśli pytań jest wiele, menedżer odpowie na najczęściej zadawane pytania podczas webinaru i/lub sesji pytań i odpowiedzi.
- Na wszystkie pozostałe pytania dotyczące programu szkoleniowego nasi trenerzy odpowiadają na prywatnym forum, do którego dostęp mają wyłącznie nasi uczestnicy.
Przejdź do sekcji: Ceny i terminy
Co rozmowa krokodyla z szympansem ma wspólnego z pracą naszego mózgu w trudnych sytuacjach?
Sesja 1 - 90 minut
Podczas tego webinaru podzielę się z Tobą wybranymi aspektami fizjologii i psychologii emocji. Uzbrojeni w tę wiedzę zrozumiecie i lepiej zastosujecie techniki prowadzenia trudnych rozmów, które omówimy w nadchodzących lekcjach. Aby opanować sztukę prowadzenia trudnych rozmów, należy zrozumieć, jak funkcjonuje ludzkie ciało i umysł w czasach stresu, kryzysu i zmian. Jaką rolę odgrywają emocje i hormony? Jak można je konstruktywnie wykorzystać w praktyce?
plan
Co Ty i Twoi koledzy macie wspólnego z aligatorami, gdy przeżywacie nagłe zmiany, kryzys lub trudną informację?
Tak, Ty też masz w sobie szympansa! Odkrywasz, co wyzwala prymitywne reakcje emocjonalne człowieka i jaka jest ich funkcja.
Zdobędziesz wiedzę na temat fizjologii emocji i psychologicznych mechanizmów obronnych, która z kolejnych webinarów będzie stanowić podstawę Twoich praktycznych technik.
Najczęstsze błędy poznajesz rozmawiając z niezadowolonymi pracownikami, nie oczekując trudnych informacji, stawiając wobec Ciebie wymagania, którym nie chcesz lub nie możesz sprostać.
Dowiesz się, co możesz zrobić, aby pomóc swoim pracownikom stłumić wewnętrzne gady i szympansy podczas dużych zmian organizacyjnych i trudnych rozmów.
Otrzymasz także praktyczne wskazówki i techniki, dzięki którym możesz lepiej kontrolować swoje emocje i reakcje w najtrudniejszych sytuacjach.
czas na pytania
Ostatnie 30 minut to sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowiada na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
Podczas webinarów i sesji pytań i odpowiedzi nadal analizujemy pytania pojawiające się na czacie.
Jeśli pytań jest wiele, menedżer odpowie na najczęściej zadawane pytania podczas webinaru i/lub sesji pytań i odpowiedzi.
Na wszystkie pozostałe pytania dotyczące programu szkoleniowego nasi trenerzy odpowiadają na prywatnym forum, do którego dostęp mają wyłącznie nasi uczestnicy.
Przejdź do sekcji: Ceny i terminy
Jak grzecznie powiedzieć „nie”, utrzymując relację opartą na współpracy?
Sesja 2 - 90 minut
Dzięki dotychczasowym webinarom masz już podstawy do nauki i szkolenia kolejnych praktycznych technik. Tym razem podzielę się z Tobą tym, co działa, gdy trzeba odmówić pracownikowi, który robi coś, o co cię prosił lub czego od ciebie oczekiwał. Jeśli odmówisz, odkryjesz także psychologiczne pułapki, które na ciebie czekają. Nauczysz się sztuki mówienia „nie” z całym szacunkiem, jakiego potrzebujesz, aby samo powiedzenie „nie” nie osłabiło twojego autorytetu i dobrych relacji ze współpracownikami.
plan
- Jak prawidłowo zastosować technikę opóźniania twierdzeń – gdy nie wiesz jak chcesz się zachować, co odpowiedzieć i podjąć świadomą decyzję.
- Jak zastosować technikę odrzucania asercji przy tzw. Ramy rozwiązania - Gdy jesteś przekonany o swojej decyzji, mówisz stanowczo nie, zachowując przy tym dobre relacje, autorytet i pozytywny wizerunek.
- Jak budować mosty, gdy nie zgadzasz się z tym, co mówi druga osoba.
- Techniki Alternatywne™ - gdy chcesz dyplomatycznie wykazać wartość alternatywnego rozwiązania i uświadomić rozmówcom negatywne konsekwencje ich prośby lub oczekiwania.
czas na pytania
Ostatnie 30 minut to sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowiada na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
- Podczas webinarów i sesji pytań i odpowiedzi nadal analizujemy pytania pojawiające się na czacie.
- Jeśli pytań jest wiele, menedżer odpowie na najczęściej zadawane pytania podczas webinaru i/lub sesji pytań i odpowiedzi.
- Na wszystkie pozostałe pytania dotyczące programu szkoleniowego nasi trenerzy odpowiadają na prywatnym forum, do którego dostęp mają wyłącznie nasi uczestnicy.
Przejdź do sekcji: Ceny i terminy
Jak z klasą, partnerstwem i szacunkiem reagować na skargi, skargi, zastrzeżenia?
Sesja 3 - 90 minut
Uzbrojeni w bazę wiedzy z psychologii emocjonalnej i fizjologii wybraną specjalnie dla Ciebie z poprzednich kursów, z łatwością zrozumiesz znaczenie i ważność technik, którymi podzielę się z Tobą podczas tego webinaru. Wiesz już, jak zdecydowanie reagować i jakie ryzyko wiąże się z wyznaczaniem granic. Teraz wiesz, jak reagować, gdy pracownicy wyrażają skargi, skargi lub wątpliwości dotyczące Ciebie/Twojej sugestii/pracy. Poznasz technikę, która przyda się także w najtrudniejszych rozmowach: zakończeniu współpracy lub zmianie jej warunków.
plan
Jak prowadzić dialog z niezadowolonymi pracownikami i koordynować interesy wszystkich stron?
„Questioner Reigns” – sztuka zadawania pytań, dzięki:
- Masz kontrolę nad rozmową
- nie można tobą manipulować
- opiekujesz się rozmówcą
- Zapewniasz sobie zdecydowane przedłużenie.
Opatentowana technologia EGO™ - pozwala sprawnie i spokojnie zarządzać zastrzeżeniami, reklamacjami i zażaleniami.
Formułowanie rozwiązań zamiast formułowania problemów: znajdziesz uspokajające zwroty, które wzmacniają pozytywne, tak zwane „doświadczenia pracownika”.
czas na pytania
Ostatnie 30 minut to sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowiada na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
Podczas webinarów i sesji pytań i odpowiedzi nadal analizujemy pytania pojawiające się na czacie.
Jeśli pytań jest wiele, menedżer odpowie na najczęściej zadawane pytania podczas webinaru i/lub sesji pytań i odpowiedzi.
Na wszystkie pozostałe pytania dotyczące programu szkoleniowego nasi trenerzy odpowiadają na prywatnym forum, do którego dostęp mają wyłącznie nasi uczestnicy.
Przejdź do sekcji: Ceny i terminy
Jak zadbać o „miękką” stronę rozmów pożegnalnych z pracownikami?
Sesja 4 - 90 minut
Wezwania do zmiany lub wypowiedzenia istniejących świadczeń są jedną z najtrudniejszych rzeczy do wykonania, zarówno dla pracownika, jak i dla prowadzącego rozmowę menedżera HR lub przedstawiciela. Z poprzednich webinarów już wiecie, dlaczego emocje są zjawiskiem zupełnie normalnym w tego typu rozmowach. Potrafisz także reagować z empatią i pewnością siebie w najtrudniejszych rozmowach, nie dać się zmanipulować, jednocześnie utrzymując relację poprzez umiejętne użycie słów. Podczas tego seminarium internetowego podzielę się z Tobą scenariuszem, w którym rozmowa kończy współpracę, i przeprowadzę Cię krok po kroku przez etapy, które nazywam „dialogiem” do „współpracy”. "miękki". Wierzę, że jeśli jesteś tzw. ekspertem Hard HRu, to posiadasz niezbędną wiedzę z zakresu KP i wewnętrznych regulacji organizacji. Podzielę się z Tobą wiedzą, którą zdobyłam przez lata z najtrudniejszych rozmów – wiedzą opartą na błędach i pozytywnych skutkach. Pokażę Ci te nieoczywiste niuanse werbalne i psychologiczne oraz dam praktyczne narzędzie do wykorzystania w przyszłości.
plan
Jak przygotować się do tego najtrudniejszego spotkania, aby pozostało ono w Twojej pamięci nie jako jedno z najgorszych doświadczeń, ale jako wyzwanie, z którym dobrze sobie poradziłeś?
Jakie wcześniej poznane techniki i wiedzę warto powtórzyć, bo przydadzą się teraz?
Od czego zaczyna się przerwana współpraca?
6 ważnych kroków w rozmowie o rozstaniu.
Dobrego pracodawcę poznasz po skończeniu pracy. Jak w ostatnim kroku zadbać o komfort swoich pracowników i wizerunek swojej organizacji?
czas na pytania
Ostatnie 30 minut to sesja pytań i odpowiedzi.
Trener odpowiada na wszystkie pytania dotyczące programu szkolenia:
Podczas webinarów i sesji pytań i odpowiedzi nadal analizujemy pytania pojawiające się na czacie.
Jeśli pytań jest wiele, menedżer odpowie na najczęściej zadawane pytania podczas webinaru i/lub sesji pytań i odpowiedzi.
Na wszystkie pozostałe pytania dotyczące programu szkoleniowego nasi trenerzy odpowiadają na prywatnym forum, do którego dostęp mają wyłącznie nasi uczestnicy.
Przejdź do sekcji: Ceny i terminy
Trener odpowie na Twoje pytaniabezpłatny
Możesz zadawać pytania w trakcie i po webinarze. Trener odpowie na Twoje pytania w trakcie lub po webinarze na naszym prywatnym forum uczestnika szkolenia.
Trener odpowie na Twoje pytania dotyczące rokubezpłatny
Po pewnym czasie zaczynamy widzieć więcej, a co za tym idzie, więcej pytań. Nawiązując kontakt, możesz zintegrować w swoim życiu bogactwo wiedzy i technik, które zdobyłeś podczas naszych szkoleń. Dlatego na naszym prywatnym forum dla uczestników, w sekcji Twoje szkolenie, możesz zadawać pytania, dyskutować z innymi uczestnikami tego samego szkolenia, a trener odpowie na wszystkie Twoje pytania dotyczące zakresu rocznego programu szkoleniowego.
Train-the-Trainer Trudne rozmowy z „twardymi” pracownikami HR
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w obszarze HR. Certyfikowany psycholog, trener, mediator i coach International Coach Council (ICC). Posiada bogate doświadczenie z zakresu zarządzania zespołami i projektami, komunikacji wewnętrznej oraz kultury organizacyjnej.
Od prawie 10 lat odpowiedzialna za kapitał ludzki w Grupie Pracuj (właściciel takich firm jak Pracuj.pl, eRecruiter, emplo, Rabota.ua) jako partner biznesowy HR, menadżer ds. nauki i rozwoju oraz menadżer HR. Zarządza strategią i wszystkimi procesami – zarówno „miękkimi”, jak i „twardymi” – w ramach działu HR Grupy Pracuj. Kieruje 16-osobowym działem, raportując bezpośrednio do prezesa spółki i ściśle współpracując z Komitetem Zarządzającym Grupą Kapitałową. Zarządza zespołami ds. onboardingu, szkoleń i rozwoju pracowników, rekrutacji, budowania marki pracodawcy, komunikacji wewnętrznej i budowania atrakcyjnego środowiska pracy, wynagrodzeń, benefitów oraz administracji personalnej. Opracowała strategię tworzenia atrakcyjnego środowiska pracy, którego kluczowym elementem jest komunikacja wewnętrzna, wzmacnianie kultury organizacyjnej, angażowanie liderów i efektywny rozwój pracowników. Dzięki jego wsparciu Grupa Pracuj co roku zdobywa tytuł najlepszego pracodawcy w rankingu Aon Hewitt. Wielokrotnie wybierany przez pracowników jako zwycięzca wewnętrznego konkursu superbohaterskiego opartego na wartościach firmy. Odpowiada za wdrażanie programów przeciwdziałających crowdingowi w organizacjach, koordynację wieloetapowego procesu szkoleń menedżerów w terenie i współpracę z nimi w celu wypracowania najlepszych praktyk związanych z szacunkiem w miejscu pracy. Została wybrana przez menedżerów na mediatora, który ma wspierać organizacje w radzeniu sobie z konfliktami i trudnymi sytuacjami, zmianą oraz komunikacją w trakcie zmiany. Odbyła wiele najcięższych rozmów, w tym zakończenie umów pracowniczych. Zajmuje się także wsparciem i szkoleniami dla menedżerów w zakresie zarządzania konfliktami, zmian, realizacji i rozmów wyjściowych – z szacunkiem dla pracowników i zgodnie z wartościami firmy.
Posiada wieloletnie doświadczenie jako mediator, coach, trener i mówca. Wielokrotnie dzieliła się swoją wiedzą w mediach. W ramach współpracy z 4GROW specjalizuje się w projektach doradczych dla menedżerów, zarządów i działów HR; z zakresu szkoleń itp. z zakresu HR, zarządzania, komunikacji, inteligencji emocjonalnej, asertywności, wywierania wpływu i tym podobnych. inne kompetencje są w handlu określane jako „miękkie”. Prowadzi także warsztaty rozwojowe, sesje coachingowe indywidualne i grupowe, coaching, mediacje i doradztwo.
więcejmniej
Glazura online - zobacz szczegóły
Sekcja Szkolenia online
Wiele formuł treningowych oznacza wiele możliwości!
szkolenie stałeOznacza to, że w konkretnym miejscu i czasie – w małych grupach pod okiem dobrych trenerów, w komfortowych pokojach i ze specjalnymi posiłkami – dostarczają wyjątkowych wrażeń.
Jednocześnie nowoczesna technologia umożliwia realizację szkoleń, które jeszcze kilka lat temu wydawały się niemożliwe! Okazuje się, że poprzez formy kształcenia na odległość możemy rozwijać siebie i swoich pracowników.Obecnie szkolenia on-line stały się standardemNie tylko na największych międzynarodowych uczelniach, ale także w ramach usług, które nowoczesne firmy szkoleniowe oferują każdemu.
szkolenia on-line, zwane zamiennie czaseme-learningmoże przybierać różne formy, w tym popiółWebinary, podcasty, videocasty, wideokonferencje, szkolenia onlinew czasie rzeczywistym (tzw. synchroniczny lub live streaming) i gotowy do gry w dowolnym momencie (tzw. asynchroniczny),nauczanie mieszane– Różne kombinacje (zdalne i stacjonarne). Jakie korzyści można uzyskać z najpopularniejszych rodzajów szkoleń?
Korzyści ze szkoleń webinarowych:
- Bezpieczeństwo -Jeśli chcesz ograniczyć kontakt fizyczny z innymi ludźmi – na przykład ze względu na zagrożenie pandemią lub gdy jesteś chory.
- Oszczędzaj czas- Webinar lub seminarium internetowe to krótki (zwykle 30-90 minut) wykład wideo.
- Komfort nauki zawsze i wszędzie -Gdziekolwiek jesteś, możesz wziąć udział w webinarach. Wystarczy dostęp do Internetu oraz tablet, smartfon lub laptop/komputer, nawet bez kamery i mikrofonu.
- Anonimowo--Interakcja z uczestnikami webinaru ogranicza się zazwyczaj do łączenia się za pośrednictwem czatu, a uczestnicy nie mogą się widzieć.
- Wiedza w pigułce...Jeśli wolisz naukę w mniejszych „pigułkach” niż godziny lub dni szkoleń, webinary pokochasz.
- Twoje minimalne zaangażowanie -Będzie to dla Ciebie zaleta, jeśli wolisz uczyć się poprzez oglądanie, słuchanie i ciche robienie notatek, bez konieczności uczestniczenia w dyskusjach na forach, ćwiczeniach grupowych lub interakcjach wideo. Wszelkie wątpliwości, pytania i dodatkową wiedzę można uzyskać w trakcie lub „po” webinarze za pośrednictwem czatu na żywo.
Korzyści ze szkoleń online na żywo:
- Bezpieczeństwo– Jeśli chcesz ograniczyć kontakt fizyczny z innymi ludźmi – na przykład ze względu na zagrożenie pandemią lub jeśli jesteś chory.
- Działalność i obowiązki– Jeśli cenisz format seminaryjny swojego regularnego szkolenia i szukasz szkolenia online, które jest najbliższe regularnemu szkoleniu pod względem zaangażowania i interakcji z trenerem i/lub innymi uczestnikami.
- Komfort rozmowy twarzą w twarz w czasie rzeczywistym– Prowadzenie rozmowy „na żywo” (aczkolwiek na odległość) jest dla Ciebie ważne w procesie uczenia się, jeśli istnieje kontakt wzrokowy/werbalny z trenerem i możliwość zadawania pytań.
- Wymiana wiedzy kwitnie– Jeśli w Twoje szkolenie zaangażowanych jest więcej osób, a mimo tego, że uczestniczysz zdalnie, chcesz skorzystać z doświadczeń innych uczestników.
- Ucz się wygodnie w dowolnym miejscu i czasie (oraz rób przerwy w trakcie treningu).Jednocześnie aktywnie uczestnicz w szkoleniach, które odbywają się w ściśle określonym czasie.
- Ekologia „osobista”.– Jeśli oszczędzasz czas i pieniądze, ponieważ nie musisz dojeżdżać na miejsce szkolenia (lub wyjeżdżać na noc); jeśli zamiast dojeżdżać z innego miasta i wyjechać na kilka dni z domu, wolisz spędzić noc z rodziną; szkolenie otrzymasz wyłącznie w formie elektronicznej. Materiały - Czy środowisko również może na tym zyskać?
Korzyści ze szkoleń online:
- Wolność i niezależność bez terminów:Wykupujesz gotowy dostęp do plików szkoleniowych, więc decydując się na skorzystanie ze szkolenia, masz do nich natychmiastowy dostęp.
- Różne kształty:Masz bezpośredni dostęp do różnorodnych materiałów edukacyjnych. Może to obejmować filmy szkoleniowe, animacje, prezentacje, artykuły, quizy, techniki, narzędzia i ćwiczenia.
- Komfort nauki zawsze i wszędzie,Nawet bez kamer i mikrofonów.
- Komfort nauki w pojedynkę– Jeśli lubisz uczyć się we własnym tempie, myśl sam i z dala od innych ludzi.
- Anonimowo– Jeśli chcesz zachować dla siebie informację o możliwościach doskonalenia się w konkretnym obszarze.
- ciągłe zdobywanie wiedzy– Możesz zwrócić zakupione treningi wielokrotnie.
Korzyści z regularnych treningów:
- Studiuj komfort z dala od innych zadań i rozrywek– Jeśli wiesz, że w Twoim środowisku (np. w domu lub w pracy) trudno jest Ci efektywnie uczyć się.
- pełny, nieskrępowany kontakt z drugim człowiekiem- Możesz uczyć się efektywniej, jeśli wiesz, że poprzez bezpośredni, fizyczny kontakt z ludźmi (bez ingerencji kamer/mikrofonów, ekranów komputerów itp.).
- Emocje i interakcja na wyciągnięcie ręki– Bezpośredni kontakt podczas stałych treningów często tworzy niepowtarzalną atmosferę, „flow”, energię i specyficzną dynamikę interakcji.
- Pełna swoboda komunikacji, przepływu wiedzy i doświadczenia– Gdy cenisz sobie bezpośredni, nieformalny dialog z trenerem i innymi uczestnikami.
- Wiele formatów nauki i opcji ruchu fizycznego– Jeśli ważna jest dla Ciebie możliwość wykonywania zadań od czasu do czasu, ćwicz z różnymi lokalizacjami, pozycjami, formami interakcji, perspektywą ciała i angażuj jak najwięcej zmysłów.
- komfort fizyczny– Dbamy o wszystko: macie duży wygodny fotel, atrakcyjną salę, drukowane materiały szkoleniowe, małą grupę, dobre przerwy kawowe (nie tylko ciastka, ale także deskę serów, orzechy i suszone owoce oraz oczywiście Zimno i gorące napoje, espresso), wygodne prywatne toalety, blisko centrum Warszawy.
Przejdź do sekcji: Ceny i terminy
Przeprowadziliśmy następujące szkolenia:
Dlaczego kochają nasze treningi
Kontakt z trenerami jest bardzo dobry. Skuteczne szkolenie, pieniądze zainwestowane na przyszłość. Dziękuję i polecam innym.
Krzysztof Zawacki,
kierowca autobusu komunikacji miejskiej,
Mobilis Sp.z o.o.
Szkolenie było prowadzone bardzo profesjonalnie, a zajęcia były pełne energii. Trenerzy zapewniają stałą profesjonalną poradę i wskazówki. Zapewnij odpowiednią równowagę pomiędzy teorią a praktyką.
Atmosfera jest miła i przyjazna. Wiedza zdobyta podczas szkolenia (poprzez odgrywanie ról) jest absolutnie przydatna zarówno w pracy zawodowej, jak i prywatnej. Polecam szkolenia.
Elizabeth Przybilska,
sekretarz komisji
przede wszystkim – rzeczywistość
Zaskakujące - Skuteczność
Wyjątkowy - Jedź
Matthausa Walzenika
Lider zespołu
Od samego początku treningu byłem mocno uderzony. To ekscytujące, ale nie krzykliwe. Szkolenie ma charakter wysoce interaktywny i nie można go przeprowadzić bez umiejętności praktycznych. Polecam w 100%.
Klaudia Zdeb
Menedżer programu Ciągłe doskonalenie
Zoo Pratt & Whitney Leeds Ltd.
Wysoki poziom zaangażowania i profesjonalizmu trenerów. Szkolenie odbywa się w formie warsztatów, z dużą ilością pracy w grupach.
Dorota Ugoska
Międzynarodowy Menedżer Kluczowych Klientów
Tech Media Limited Zoo.
Energiczny, przyjazny, pozytywny, pomocny, pomocny i rozwijający się. Cenną wiedzę o sobie zdobywasz także załamując się.
Magdalena Koczyńska
Kierownik Działu Prawnego Specjalista ds. zgodności i prywatności
planu wynajmu
Trenerzy są bardzo dobrze przygotowani. Trener przywiązuje 100% uwagi do poziomu zaangażowania wszystkich uczestników. Istnieje dobra równowaga pomiędzy treścią, przykładami i ćwiczeniami. Polecam. :)
Wojciech Kozdranski
Obico
Świetny pomysł dla trenera na przekazywanie wiedzy i wzbudzanie zainteresowania uczestników. Bardzo ciekawe i przydatne szkolenie. Gorąco polecam.
Aldonna Delaz,
specjalista ds. reklamacji,
Iron Mountain Polska Sp.
Dużo ćwiczeń, interakcja z innymi uczestnikami, łatwe do zrozumienia prezentacje, bardzo dobry trener.
Huberta Tomzaka
dyrektor
Soletanche
Warto inwestować w siebie i szkolić się w najlepszej firmie, jaką jest 4GROW.
Marietta Vikowska
Studenci studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie
Europejska Szkoła Biznesu
Kup kupony i ciesz się szkoleniami w dowolnym momencie!
- Wydawaj swój budżet szkoleniowy elastycznie i bezpiecznie
- Nie musisz się spieszyć, możesz skorzystać z treningu kiedy tylko chcesz
- Twój budżet na przyszły rok jest bezpieczny
Ucz się więcejz Bel531 314 431
4 wzrost
https://4grow.pl/webinary-szkolenia-online/trudne-rozmowy-pracownikami-cykl-webinarow-twardego-hru
4 wzrost
https://4grow.pl/sites/default/files/logo.png
Scena 0: Jak nie dostać się do Trójkąta Dramatycznego?
4 lutego 2020 r
15.05.2023
Fajnie, że chcesz się rozwijać!
Idź o krok dalej: zapisz się do newslettera.
Zdobądź wiedzę ekspercką + pakiet 5 bezpłatnych testów predyspozycji online.